Jakarta (cvtogel) — Pagi belum sepenuhnya ramai ketika Sari menata produk kue kering di etalase kecilnya. Bedanya dengan setahun lalu, hari ini pesanannya datang dari berbagai penjuru kota—bahkan luar Jakarta. “Sekarang pasarnya lebih luas,” katanya tersenyum. “Kami tidak lagi bergantung pada pelanggan sekitar.”
Cerita Sari menjadi potret kecil dari penilaian yang mengemuka sepanjang 2025: Pemerintah Provinsi DKI Jakarta dinilai efektif memperluas akses pasar UMKM melalui kombinasi kebijakan, fasilitasi, dan ekosistem yang saling terhubung.
Dari Etalase Lokal ke Pasar yang Lebih Luas
Perluasan akses pasar tidak terjadi dalam semalam. Pemprov DKI mendorong UMKM agar tidak hanya kuat di produksi, tetapi juga terhubung dengan kanal penjualan—mulai dari pameran tematik, pengadaan pemerintah, hingga platform digital.
Bagi pelaku UMKM, akses pasar berarti kepastian. “Produksi bisa kami tingkatkan karena ada permintaan,” ujar Budi, perajin fesyen. “Risiko menumpuk stok berkurang.”
Pendekatan ini menempatkan UMKM sebagai subjek—bukan sekadar penerima bantuan—yang didorong tumbuh mandiri.
Kurasi, Pendampingan, dan Kepercayaan
Salah satu kunci efektivitas adalah kurasi produk dan pendampingan berkelanjutan. UMKM dibantu memperbaiki kemasan, konsistensi kualitas, hingga kesiapan suplai. Hasilnya, kepercayaan pasar meningkat—baik dari konsumen ritel maupun pembeli institusional.
“Pasar butuh kepastian mutu,” kata seorang pendamping usaha. “Ketika UMKM siap, akses terbuka lebih lebar.”
Kualitas yang terjaga juga membuka peluang kemitraan dengan sektor swasta dan jaringan distribusi yang lebih besar.
Pengadaan sebagai Pengungkit
Pemanfaatan pengadaan barang/jasa pemerintah menjadi pengungkit penting. Dengan porsi yang berpihak pada UMKM, transaksi menjadi jangkar permintaan yang stabil. UMKM memperoleh referensi dan rekam jejak—modal penting untuk menembus pasar lain.
Bagi pemerintah, pendekatan ini memastikan belanja publik berdampak langsung pada ekonomi lokal.
Digitalisasi yang Membumi
Alih-alih sekadar memindahkan jualan ke daring, Pemprov DKI mendorong digitalisasi yang relevan: pelatihan konten, logistik, pembayaran, dan layanan purna jual. UMKM didampingi agar tidak tersesat di rimba platform.
“Awalnya bingung,” kata Rina, pelaku kuliner. “Sekarang alurnya jelas—pesan, kirim, selesai.”
Digitalisasi menjadi jembatan, bukan hambatan.
Ruang Temu yang Konsisten
Pameran dan bazar tematik tetap dipertahankan sebagai ruang temu—mempertemukan produsen dan konsumen secara langsung. Interaksi ini membangun cerita merek dan loyalitas pelanggan, sesuatu yang sulit tergantikan sepenuhnya oleh layar.
Bagi banyak UMKM, ruang temu ini juga menjadi laboratorium pasar: menguji harga, rasa, dan respons.
Dampak Nyata bagi Pelaku
Indikator efektivitas terlihat dari peningkatan transaksi, jangkauan pelanggan, dan keberlanjutan usaha. Pelaku UMKM melaporkan alur pesanan yang lebih stabil dan peluang kolaborasi baru.
“Yang berubah bukan hanya omzet,” ujar seorang pengamat ekonomi kerakyatan. “Yang berubah adalah rasa percaya diri pelaku.”
Tantangan yang Tetap Dijaga
Meski dinilai efektif, tantangan tetap ada: pemerataan akses, kapasitas produksi, dan adaptasi cepat terhadap selera pasar. Pemprov DKI diharapkan menjaga konsistensi kebijakan dan memperluas pendampingan agar manfaat terasa merata.
“Pasar itu dinamis,” kata seorang pelaku. “Pendampingan harus ikut bergerak.”
Menutup 2025 dengan Optimisme
Perluasan akses pasar UMKM pada 2025 menegaskan satu hal: kebijakan yang tepat, jika dijalankan konsisten, bisa menyentuh kehidupan nyata. Dari dapur rumahan hingga etalase digital, UMKM Jakarta melangkah dengan pijakan yang lebih kuat.
Di balik angka transaksi dan laporan kinerja, ada senyum seperti milik Sari—tanda bahwa pasar yang terbuka bukan hanya soal jual-beli, tetapi tentang harapan yang kembali menemukan jalannya.
